Bir product manager olarak, başarılı projeler ve ürünler geliştirmek için çeşitli metodolojileri kullanıyorum. Scrum, Kanban, Agile gibi popüler metodolojiler, süreçleri düzenlemek, işbirliğini artırmak ve hedefleri gerçekleştirmek için bize rehberlik ediyor. Ancak, metodolojilere yaklaşırken, onları bir amaç değil, bir araç olarak görmek önemlidir.
Profesyonel bir ürün yöneticisi olarak, pek çok proje ve geliştirme sürecinde yer aldım. Deneyimlerim bana, başarılı bir projenin temel taşlarından…
Proje yönetimi sürecinde, ilerlemenin izlenmesi ve kontrol altında tutulması kritik öneme sahiptir. Bu amaçla, burn-down ve burn-up charts (grafikleri) gibi…
Ürün geliştirme sürecinde, müşteri gereksinimlerini anlamak ve önceliklendirmek, başarılı bir ürünün olmazsa olmazlarından biridir. Kano Modeli, bu süreci kolaylaştıran ve…
Proje yönetimi ve iş dünyasında, sınırlı kaynaklar ve karmaşık görevler arasında doğru önceliklendirme yapmak kritik öneme sahiptir. Bu nedenle, önceliklendirme…